Welke adviesweg leggen Jethro en Mozes af?
Vijf stappen (A's) en dertien competenties.

1. Aandacht

Oprechte belangstelling tonen – Jethro ontmoet Mozes. 'En zij vroegen naar elkaars welstand, en zij gingen naar de tent' (vers 6-7).

Actief luisteren – Mozes vertelt ‘wat de HEERE aan Faraö en aan de Egyptenaars gedaan had...’. Jethro luistert (vers 8).

Zegeningen (van anderen) tellen – Jethro verheugt zich ‘over al het goede dat de HEERE Israël gedaan had’ (vers 9-11).

Positief confronteren – Jethro brengt offers, iets wat Israël in de woestijn niet meer gedaan had (vers 12a).

Gemeenschap / commitment – Samen met Mozes, Aäron en al de oversten van het volk eet Jethro ‘voor het aangezicht van God’ (vers 12b).

2. Analyse

Observeren on the job – De dag na de maaltijd ziet Jethro dat Mozes over alle zaken rechtspreekt, van de morgen tot de avond (vers 13).

Onderzoeken – Jethro vraagt naar Mozes' motieven voor zijn aanpak (vers 14-16).

Consequenties in kaart brengen – Jethro tegen Mozes: ‘Gij zult geheel vervallen zo gij, als dit volk, dat bij u is; want deze zaak is u te zwaar, gij alleen kunt het niet (vers 18).

3. Advies

Concreet adviseren met gezag – ‘Hoor nu mijn stem, ik zal u raden en God zal met u zijn’. Mozes krijgt persoonlijk advies en organisatie-advies (vers 19 - 21).

Richtlijnen aanreiken – Mozes moet leiders selecteren, 'oversten over duizend, honderd, vijftig en tien.' Mozes zelf doet alleen moeilijke zaken.

Competenties benoemen - Jethro geeft het profiel van de oversten: (1) kloek (2) Godvrezend (3) waarachtig (4) niet gierig (vers 21-22).

4. Achtergrond

Implementatie – Mozes voert de richtlijnen van Jethro uit. Hij is aan zet.

5. Afscheid

Op tijd vertrekken – Mozes bepaalt het moment waarop Jethro vertrekt. Jethro reist niet mee naar Kanaän maar is/blijft priester (van God) in Midian (vers 27).

De aanpak van Jethro inspireert ons om leiders te helpen hun organisaties (en henzelf, want Mozes leerde veel) in beweging te brengen.


Lees ook de visie, missie en de waarden van Jtro.